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LiveGood的表现如何呢?创始人本格林斯基凭借在直销行业的深厚经验,对产品价格背后的成本有着深刻的理解。面对消费者支付高昂的产品价格——有时甚至高达成本的数倍甚至十倍,他深感痛惜。
LiveGood毕节为我提供了一个全新的视角来审视这个行业。它不仅仅关注产品的质量和服务,更通过创新的商业模式将消费者转化为会员,并将利润回馈给这些会员和消费者。我坚信,这种模式将在未来大放异彩,取得巨大的成功。
因此,本格林斯基借鉴了Costco或亚马逊的商业模式,推出了独特的会员制度,让消费者能够以接近成本的价格购买到优质的产品。
在这样的背景下,LiveGood应运而生,顺应了时代的发展潮流,满足了人们的需求。与用户建立直接且持续的关系,最佳的方式便是让用户成为商业的主导力量和获益者。当一家公司迈出这一步时,便踏上了波澜壮阔的征程。
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