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北京livegood,因变革而耀眼近十年来,报刊和电视媒体面临了前所未有的空间挤压,现实迫使它们要么选择革新,要么面临被淘汰的境地。《纽约时报》,这座历经百年的传媒巨擘,也在这场时代的洪流中接受考验。随着纸质报刊读者的流失,它展现出非凡的勇气和决心,果断地转型为数字化订阅模式,并取得了显著的成功。这种自我革新的魄力、勇气和行动力,令我深感敬佩。 同样,直销行业自1886年雅芳起步以来,也拥有过辉煌的百年历史。然而,近十年内,市场空间的急剧缩小和高昂的价格使消费者逐渐远离,众多公司束手无策,市场空间不断被侵蚀。
然而,livegood的创始人本·格林斯基以其独特的智慧,在直销行业面临困境时,果断关闭了运营八年的skinny body care公司。在全球疫情三年间,他观察到民众经济下滑、消费能力减弱、身体素质下降的趋势,提出了一个创新性的想法:能否将全球高品质的产品,以极低的价格,接近成本的方式提供给消费者? 秉持着这一初心,本·格林斯基创立了livegood,并采用了订阅制的商业模式。livegood一经推出,便迅速席卷全球,短短一年内,便吸引了数百万会员加入。
在这个瞬息万变的世界里,唯一不变的就是变化本身。北京livegood作为行业的翘楚,北京livegood团队,作为这股变革力量的代表,livegood北京团队正以其独特的视角和坚定的步伐,书写着属于他们的辉煌篇章。
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